Phát triển năng lực lãnh đạo

  KHÓA ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO     GIỚI THIỆU CHUNG VỀ KHÓA ĐÀO TẠO Một nhà lãnh đạo giỏi là một người hội tụ đủ 3 yếu tố: kiến thức, kỹ năng và hành vi thái độ. Và khi sở hữu cả 3 yếu tố trên, họ được xem là có năng lực lãnh đạo thực thụ chứ không còn ở mức khả năng lãnh đạo. Nâng cao năng lực lãnh đạo là vấn đề có tính quy luật, là yêu cầu tất yếu, khách quan trong công cuộc xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh. Và không phải bất cứ ai mới sinh ra đã mang trong mình tố chất lãnh đạo bẩm sinh, mà đó là kết quả của một quá trình dài với một ý chí cao, nỗ lực quyết tâm, trau dồi kiến thức và học hỏi để hoàn thiện mình. Khóa đào tạo “Phát triển năng lực lãnh đạo” với những chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn, giàu tính ứng dụng, sẽ cung cấp cho người học các phong cách lãnh đạo hiệu quả, các kiến thức và kỹ năng lãnh đạo để phát triển bản thân; từ đó, áp dụng vào các tình huống thực tế công việc, đem lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp.. ĐỐI TƯỢNG THAM GIA KHÓA ĐÀO TẠO Cán bộ quản lý các phòng ban, bộ phận, đơn vị trong doanh nghiệp. Đội ngũ nhân sự thuộc mọi loại hình doanh nghiệp. Và mọi người quan tâm đến việc hoàn thiện kỹ năng mềm cho bản thân để thăng tiến trong sự nghiệp.   NỘI DUNG KHÓA ĐÀO TẠO Phần 1 – Tổng quan về lãnh đạo Phân biệt vai trò lãnh đạo và vai trò quản lý Các tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo Tính cách và năng lực lãnh đạo Những sai lầm thường gặp trong lãnh đạo Các kỹ năng cần thiết của nhà lãnh đạo Phần 2 – Các phong cách lãnh đạo Phong cách lãnh đạo chuyển tác và thấu hiểu hành vi lãnh đạo chuyển tác Phong cách lãnh đạo chuyển biến và thấu hiểu hành vi lãnh đạo chuyển biến Phong cách lãnh đạo theo tình huống Ứng dụng các phong cách lãnh đạo   Phần 3 – Lãnh đạo nhóm Sức mạnh của lãnh đạo nhóm Xây dựng mục tiêu của nhóm Các giai đoạn phát triển nhóm Phương pháp tiếp cận mỗi giai đoạn phát triển nhóm   Phần 4 – Phát triển năng lực của nhà lãnh đạo Năng lực giải quyết vấn đề dựa trên sự phân tích và sáng tạo Năng lực xây dựng mối quan hệ dựa trên truyền thông hỗ trợ Năng lực thúc đẩy tính tích cực của nhân viên Năng lực quản trị xung đột Năng lực ra quyết định Phần 5 – Kỹ năng huấn luyện và phát triển đội ngũ nhân viên Tầm quan trọng của huấn luyện nhân viên Những cân nhắc trước khi huấn luyện Mối quan hệ giữa bên huấn luyện và bên được huấn luyện Các kỹ năng của nhà huấn luyện   PHƯƠNG PHÁP ĐÀO TẠO Thảo luận mở (Open discussion) Nghiên cứu tình huống (Case study) Bài tập tự đánh giá (Self-assessment) Thuyết giảng ngắn (Mini-lecture) Diễn vai (Role play) Hoạt động trò chơi (Learning games)   THÔNG TIN - LIÊN HỆ ThS. NCS. LẠI THẾ LUYỆN – Chuyên gia huấn luyện Kỹ năng mềm cho các doanh nghiệp Giám đốc đào tạo - Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo HIỆU QUẢ Website: https://laitheluyen.edu.vn Facebook: http://facebook.com/diengialaitheluyen   Email: laitheluyen@gmail.com Mobile: 0971 045 965   Mong Quý doanh nghiệp, khách hàng liên hệ cùng chúng tôi nếu có gì chưa rõ hoặc cần điều chỉnh trong đề cương này cho phù hợp với nhu cầu thực tế của người học! Rất hân hạnh được phục vụ Quý khách hàng trong những khóa đào tạo Kỹ năng mềm với chất lượng khác biệt và hiệu quả!   TÀI LIỆU THAM KHẢO